运动会指体育运动的竞赛会,有奥运会等大型运动会,只是范围不同。下面是小编为大家整理的加油稿100字范文四篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
【篇1】加油稿100字
民营加油站的油品销售周期一般比较稳定，处在村镇中的民营加油站，可能会根据季节的变化而影响销售周期，采购的油品在销售周期内就会涉及到库存管理的问题，下面会从三个方面为您详细讲解如何做好加油站的库存管理。
有效控制油品损耗
严格把好油品流转中的进、运、收、发四关。实行计量员竞聘上岗，将责任心强、操作技能精的员工充实到计量岗位，选派计量员作为驻油库油品监发员，负责油罐车密度测验、铅封打印等工作。
加大对油罐车的监控力度，不定期对运油油罐车进行全程跟踪。落实计量交接管理制度，由加油站站长负责油品收发数量的把关，计量员负责油罐车拆封、施封、容积检测及督促定期校验加油枪，保证发油准确率。这些措施将有效堵住零售环节中人为的“跑、冒、滴、漏”。
加强加油站管理，落实责任，严格执行《加油站管理规范》，不能走过场;对加油站库存管理决不能形同虚设。
抓住站长、明确责任，严查油品入库关，突击检查卸油环节。首先从源头堵住漏洞，要求卸油时，要对油品卸前计量，卸后流完、干净;并要监督管线、罐底余油回入油罐;遏制管理中的跑、冒、漏现象。
严管油品出口，建立流量计累计档案，每月要与加油站汇总月报表核对流量数据，分管经理应亲自过目。
按月实地盘点，由总部管理人员直接计量、核实库存，作到盈、亏心中有数。健全制度，落实加油机维修试机回罐制度，杜绝两人以下试机油不回罐作弊现象。
严控把控卸油接油
部分加油站不按照接卸油和每日盘点计量程序进行操作，做假帐、倒推帐的现象时有发生，导致发生油品亏损。
严肃经营纪律，加大对管理人员的教育，强化接卸油操作程序和日、旬、月盘点的操作程序，发现违规严肃处理。
提高有关人员责任感，对每车油进行全过程监控，一旦发现低于空高线，坚决拒绝接卸，并报上级主管处理。
每天盘点时一旦发现盈亏较大，要迅速查明原因，建立盈亏分析机制，查不出原因的应立即上报上级主管协助查明，不得隐瞒不报。
加大检查监督力度，对不按操作程序进行接卸油、盘点、做假帐的行为，一旦发现要从重从严处罚，彻底杜绝此类现象发生。
加油机日常维护监督
加油机由于长年累月在频繁使用，设备磨损和老化是客观规律，特别是杂牌加油机和使用五年以上的加油机更容易发生渗漏现象。
加油站必需建立定期对加油机进行维护保养制度。站长、油管员和加油员都必须熟悉加油机的结构和各种技术参数，了解加油机中什么环节最容易发生故障。
特别对埋在黄沙沟中的接口和阀门要定期查看，以防渗漏。
【篇2】加油稿100字
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组应急组织机构及职责
加油站设应急救援指挥组、报警联络组、应急疏散联络组、现场应急联防组，其职责分述如下:
(一)现场指挥组长:xx
职责:
1、根据值班人员报告情况，分析定位现场应急形势，及时启动突发事件应急预案，从整体上协调调度指挥。
2、对应急疏散救援工作做出安排部署，明确报警联络组，员工疏散联络组，现场应急联防组职责
3、事发后及时向公司领导汇报事发经过及油站人、财、物方面的损失，并做好相关事发记录的备档工作。
(二)报警联络组组长: xx
成员:1班:xx xx
职责:
1、密切监控可疑加油车辆、外来人员及周边邻里的不稳定因素。
2、如察觉任何不稳定因素或不好征兆，应及时向现场指挥组长汇报。
3、根据事发态势，及时采取报警措施，并通知应急疏散联络组，现场应急联防组做好相应应急工作准备。
(三)应急疏散联络组组长:xx
成员:1班:xx xx
职责:
根据现场指挥组组长提供的信息集中带领员工有序的开展应急疏散工作。
(四)、应急联防组组长:xx
成员:1班:xx xx
职责:
1、根据油站现场指挥组组长的安排，在确保自身安全的同时，为报警联络组和应急疏散联络组赢得充足的报警时间和疏散时间。
2、根据现场情形，应急联防组成员可在防御状态下组织撤离或对油站重点部位(罐区)进行看护。
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应急救援行动开展的具体方案
如遇恐怖分子对油站进行围攻、破坏站内设施设备等紧急情况时，油站应先后采取如下应急救援方案:
(一)、在事故突发前夕，如值班人员察觉任何不稳定因素或不好征兆，应及时示警，而后向加油站现场指挥组组长汇报，负责人可根据现场情形做出定断:
1、恐怖分子人多势众，且手中持有杀伤性武器。
加油站立即停止作业，关闭电源，应急疏散组组织站内全体人员进行逃离加油站，撤离的同时，拨打110、119和公司领导电话;若无法逃离现场，应关闭电源，应急疏散组组织站内全体人员立即向办公室进行聚集，同时，加油站值班人员拨打110、119和公司领导电话，并准备好灭火器应对，保持良好的防御状态。
2、如恐怖袭击分子势力人数较少，未持有任何破坏性武器。
加油站应急联防组可根据现场情形开展应急救援:首先停止作业，关闭电源，在进、出口处准备灭火器，用栅栏封锁加油站，同时通知报警联络组及时拨打110、119、周边单位和公司领导电话，等待支援。
(二)、在人员的疏散撤离过程中，油站应根据自身地理位置，按照应急疏散路线进行疏散。员工疏散撤离时，应集中、有序的按照逃生路线(油站出口至便民警务站)或其他安全路线离开。
(三)、应急疏散后，加油站负责人在确保自身及员工人生安全前提下，及时向公司领导或值班室统计上报油站人员伤亡及现场财产损失情况，而后对现场破坏情况进行拍照备档，待相关部门批准同意后方可营业。
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预案的演练
1、由预案领导小组，每年组织进行二次演练。
2、演练结束后，对应急预案演练情况进行总结，查找与实际不符及不足的情况，及时对应急预案进行修订、完善，确保应急预案具有可操作性和实用性。
【篇3】加油稿100字
一、危险目标及可能发生的事件
恐怖袭击事件往往具有突发、隐蔽、恐怖分子可能携带武器、爆炸物等特点。
根据加油站的基本情况及其周边基本情况，恐怖分子可能会对如下目标进行袭击下：储油区、加油区、卸油区、配电间等易造成火灾、爆炸等次生灾害部位。
可能发生的事件：加油站内停放安有爆炸装置的车辆;在油罐井内放置爆炸装置;在垃圾桶内放置爆炸装置;抢夺正在进行加油操作的加油枪实施纵火;在罐车卸油时袭击罐车。
二、 应急岗位分工及职责
指挥:由加油站经理担任，站经理不在站时，由当班带班长任指挥。
发生恐怖袭击时，立即向公安部门报警，并组织力量，采取有效措施，尽可能制止恐怖事件发生，保护员工生命安全;一旦恐怖分子破坏得手，应主动采取有效措施，控制事态发展，减少损失;协助公安部门侦查、处理恐怖案件。
报警：收银员或便利店人员组成。
发生恐怖袭击时，负责及时按动110联网紧急报警按钮，其次向当地公安部门电话报案，最后上报片区经理。
现场警戒：由当班加油员组成。
发生恐怖袭击时，负责切断电源、疏散车辆，正确地采取合法有效的措施，控制事态发展负责保护恐怖袭击现场的完整，防止闲杂人员进入现场和移动现场的任何物品，以便于公安人员进行现场勘查、救护受伤员工。
三、应急启动程序
袭击发生后，加油站立即启动应急行动，按下110联网紧急报警装置或拨打110报警，疏散站内车辆、及时告知周边危险区域的居民，并向上级应急行动指挥中心办公室报告。
因恐怖袭击造成火灾、大量泄漏、爆炸等次生灾害火险应立即报火警(报警电话：119)，同时加油站启动相应的应急预案。
上一级应急行动指挥中心接警启动应急行动后，加油站各岗位配合中心应急行动，接受中心应急行动的指挥。
四、 各重点部位防范要求
1、 加油区和储罐区
1)注意观察加油站内外的情况，不定期对加油站进行巡视。巡视内容：长时间停放在站内的可疑车辆。防止恐怖分子放置爆炸装置，如发现可疑物品立即处理或110报警;
2)密切注意进入加油站的闲杂人员动态，防止发生恐怖袭击;
3)员工卡要随身携带，不得插在无人值守的加油机上，防止被恐怖分子利用;
4)储罐区罐井盖、量油口、卸油口(卸油回气口)、卸液漕必须上锁保护，防止恐怖分子放置或投放爆炸装置。
2、卸油区
1)罐车卸油进站前，加油站员工要对车辆进行检查，核对罐车司机和押运员身份，检查内容包括：油罐车底盘、油罐车卸油口、油罐车量油口、汽车油箱等部位，防止恐怖分子放置爆炸物品;
2)卸油过程中，严格执行卸油操作规程，距离罐车周围2米范围设置警戒线。发生恐怖袭击时，罐车要立即驶离加油站。
五、 恐怖袭击应对措施
1、当恐怖分子进行恐怖袭击时，及时按下110联网紧急按钮;发现可疑物品时，当场及时处理或110报警处理;如果恐怖分子人多势众，站内人员要机智地与恐怖分子周旋，拖延时间，等待救援，保护员工生命安全;
2、打电话报警遵从：报清报警加油站单位、地址;报清受恐怖袭击部位及情况;报清报警人姓名及联系电话;
3、如果需要撤离现场，必须通知所有顾客和其他职员撤离，封锁现场的入口处，并迅速撤离至站外安全区域集合;
4、发生恐怖袭击事件，在保护员工生命安全和国家财产安全前提下，及时、果断、正确地采取合法有效的(如利用灭火器材等身边物资)措施，协助警方擒拿恐怖分子;如爆炸物品爆炸引燃加油站，加油站同时应启动相应的灭火预案;
5、立即上报公司、零售管理中心及片区经理。
【篇4】加油稿100字
一、如何采取有效措施，加强零售环节中的油品损耗管理，使油品损耗控制在规定范围内，是加油站站长和企业经营者的责任。
1、严格把好油品流转中的进、运、收、发四关。实行计量员竞聘上岗，将责任心强、操作技能精的员工充实到计量岗位，选派计量员作为驻油库油品监发员，负责油罐车密度测验、铅封打印等工作。
2、加大对油罐车的监控力度，不定期对运油油罐车进行全程跟踪录像。
3、落实计量交接管理制度，由加油站经理负责油品收发数量的把关，计量员负责油罐车拆封、施封、容积检测及督促定期校验加油枪，保证发油准确率。这些措施将有效堵住零售环节中人为的“跑、冒、滴、漏”。
4、加强加油站管理，落实责任，严格执行《加油站管理规范》，不能走过场;对加油站库存管理决不能行同虚设。
5、抓住站长、明确责任，严查油品入库关，突击检查卸油环节。首先从源头堵住漏洞，要求卸油时，要对油品卸前计量，卸后流完、困净;并要监督管线、罐底余油回入油罐;遏制管理中的跑、冒、漏现象。
6、严管油品出口，建立流量计累计档案，每月要与加油站汇总月报表核对流量数据，经理应亲自过目。
7、按月实地盘点，由管理人员直接计量、核实库存，作到盈、亏心中有数。
8、健全制度，落实加油机维修试机回罐制度，杜绝两人以下试机。
二、加油站接卸、盘点不按操作程序执行，这是加油站产生亏损的最主要的原因。
部分加油站不按照接卸油和每日盘点计量程序进行操作，做假帐、倒推帐的现象时有发生，导致发生油品亏损。
1.严肃经营纪律，加大对管理人员的教育，强化接卸油操作程序和日、旬、月盘点的操作程序。发现违规严肃处理。
2.提高有关人员有责任感，对每车油进行全过程监控，一旦发现低于空高线，坚决拒绝接卸，并报上级主管处理。
3.每天盘点时一旦发现盈亏较大，要迅速查明原因，建立盈亏分析机制，查不出原因的应立即上报协助查明，不得隐瞒不报。
4.应加大检查监督力度，对不按操作程序进行接卸油、盘点、做假帐的行为，一旦发现要从重从严处罚，彻底杜绝此类现象发生。
三、对加油机日常维护和监督也是防止亏损的重要因素。
加油机由于长年累月在频繁使用，设备磨损和老化是客观规律，特别是杂牌加油机和使用五年以上的加油机更容易发生渗漏现象。
1、加油站必需建立定期对加油机进行维护保养制度。
2、站长、油管员和加油工都必须熟悉加油机的结构和各种技术参数，了解加油机中什么环节最容易发生故障。
3、特别对埋在黄沙沟中的接口和阀门要定期查看，以防渗漏。
